News de l’EWC de NXP à propos de la JV avec STM !

Elements de réponse donnes par FvH lors de la réunion EWC du 14 Avril 2008
vendredi 25 avril 2008
popularité : 11%

  Sommaire  

Cet article donne les éléments de réponse donnes par FvH lors de la réunion EWC du 14 Avril 2008.

 JV

- La JV a pris naissance suite aux exigences de Nokia aupres d’ST.
Nokia aurait (non officiellement) prevenu ST et NXP que toute seule leur compagnie ne serait pas pereine.
- Pour NXP il s’agit de construire le leadership et de participer à la création de valeur
- NXP a 20% de parts pour participer à la gouvernance, pas plus car sinon l’argent serait bloqué et on prefere investir
si NXP avait garder un plus grand pourcentage dans la JV, elle se serait affaiblie ne pouvant investir dans NXP et la JV en meme temps.
Alors que son but est de faire a la fois : de NXP un des leader et aussi permettre a la BUMP au travers de la JV d’etre leader.
Ces 20% n’ont rien avoir avec l’equilibre 19,9/80,1 ratio Philips/KKR dans NXP.
- Une vente complète aurait probablement brisé la dynamique clients (confiance) et employés
- Le risque majeur de l’opération est de perdre des personnes clés
- Le scenario de sortie de NXP est écrit à 3 ans ; ce n’est pas une obligation mais si l’un ou l’autre des partenaires le souhaite, l’autre y est contraint
- ST majoritairement sur les ASICs, NXP sur les SySol : NXP ne voit donc pas d’overlap majeur en terme de produits.
- Les overlaps sont sur connectivity, power management (bluetooth),... ; une partie de BUMP reste chez NXP
- La restructuration de la JV après sa construction concernera quelques centaines de personnes sur les 9000 (incluant ST)
- Le plan de desantanglement sera prêt côté NXP dans 2 à 3 mois
- Au démarrage de NXP, FvH aurait dit que le decoupage de la structure n’etait pas une politique en soi ; il n’y voit pas pour autant de contradictions avec l’opération d’aujourd hui, puisqu’elle permet de créer du leadership avec la JV de NXP et ST et d’investir (acquisitions) pour NXP
- IP et brevets : ST est majoritaire donc tous les brevets utilisés par la JV ; NXP aura le droit d’utiliser les IP de la JV tant qu’il sera dedans, évidemment plus apres sa sortie ; il faut que les BU NXP s’entraident dans la technology (« good handshakes »)
Un accords de confiance a ete etabli pour l’echange et utilisation des IPs ( entre ST et NXP (et Philips) )
- pas de probleme culturel dans cette JV ; ST plus hierarchisé et plus orienté client
- avantages sociaux : meme conditions pour les employés ; alignement à 2 ans sur les conditions ST (classique L122.12)
- beaucoup de sites en rassemblant ST et NXP : pas de mouvements majeurs sur 3 ans pour rassembler les equipes ; le plus important est l’exécution des road maps
- APC passe dans la JV ; il va y avoir des transferts pour avoir tous les produits NXP à APK (Kaoshiung, Taiwan) et tous les produits de la JV à APC (aujourd hui 50/50)
- Sur les économies de 250M$ : il y aura chez NXP des SLA qui se termineront à échéance de 6 à 18 mois (repositionnements ?), quelques centaines de personnes à nouveau évoquées dans l’organisation NXP ; par ailleurs réduction des frais de systeme, achats,...
- Calamba, la France et les Pays Bas representent 80 à 90% des effectifs de la JV. (+Austin)

 NXP

- 1.55Mrds : FvH s’est engagé à investir à échéance de 12 mois (prolongeable à 18 mois),
Si cet argent n’est pas reinvesti dans ce laps de temps, la loi oblige NXP a l’utiliser pour rembourser la dette aupres des banques.
A aucun moment cet argent ne peut, par la loi, aller dans la poche de KKR.
- La stratégie de NXP est vérifiée actuellement par des consultants exterieurs
- La R&D et l’innovation est le cœur de l’activité ; redéploiement d’employés BUMP vers Mixed signals
- Plus d’idées que d’argent sur les investissements à faire (bottom up) ; croissance > 15% si NXP veut survivre et cet apport d’argent va permettre a NXP
d’aboutir a cet objectif.
Pour survir et donc rembourser la dette la croissance doit etre au minimum superieur a 8.9%.
- Corp I&T : personnel très éparpillé, plan en cours, pas de réponses pour l’instant : le plus important est l’execution des projects, la JV travaillera sur le sujet
d’ici 2 ou 3 ans
- Charge des fabs NXP : accords en cours avec la JV ; pas d’inquietude sur qq années pour Caen ; pression de toute façon, avec ou sans JV
- Les personnes ayant un risque sur leur emploi dans la JV seront maintenues dans NXP
- Ventes, RH : découpage en cours et de maniere raisonne : les personnes travaillant pour la BUMP , iront dans la JV.
- Pas encore clair dans quelles organisations iront les groupes de BUMP non concernées par la JV (notamment Autriche)

Prochaine étape : fin mai

 Coté syndical

- l’accent est mis sur le rapprochement avec les representants ST
(en cours pour la CFDT, contacts et alignements réguliers depuis le 10 mars pour la CFE-CGC)
- proposition de rassemblement des EWC ST et NXP bien reçue par la Direction, avec coté NXP des representants de BUMP, en élargissant l’assemblée .
A discuter entre nous pour la CFDT (pour la CFE CGC, Farid est dans BUMP), par exemple 1 élu CE ou CCE ? (proposition qui n’engage que moi)


Agenda

<<

2018

 

<<

Octobre

 

Aujourd’hui

LuMaMeJeVeSaDi
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930311234
Aucun évènement à venir les 6 prochains mois